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外资企业重疾保险好不好

提问: 独灯 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-艾琳

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天学姐就给大家介绍介绍。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险好不好"的图文回答,望采纳!

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