外资企业重大疾病保险需不需要

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为国人的生活和工作节奏真的很快，不可能规定上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家没这么多时间。

这样的设计只会降低产品的实用性，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出，凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险需不需要"的图文回答，望采纳！

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