外资保险公司重大疾病保险在网上买好一点

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人没这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险在网上买好一点"的图文回答，望采纳！

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