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外资企业重疾险对比内资公司哪个排名高

提问: 深巷旧少年 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-罗拉

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

近来,同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比内资公司哪个排名高"的图文回答,望采纳!

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