外资公司重疾险保障清单包含啥

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

很有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这种设计学姐在一年前就做过评价，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，因为国人的生活和工作节奏真的很快，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样的设计并不实用，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险保障清单包含啥"的图文回答，望采纳！

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