外资公司重大疾病保险保障清单里面有哪些

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

很有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，你不能要求上班族每天准点下班运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，大家没这么多时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实不是浪得虚名！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险保障清单里面有哪些"的图文回答，望采纳！

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