外资公司重疾险赔付的疾病有啥

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

我们知道，仅仅去年的时间，光大永明的最短理赔时间就达到了38秒！而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很自信。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，这是因为当代人生活和工作都很忙，你不能要求上班族每天准点下班运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，大家的时间都很宝贵。

这样的设计并不实用，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付的疾病有啥"的图文回答，望采纳！

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