外资保险企业重大疾病保险对比内资公司哪个强

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天学姐就给大家介绍介绍。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很自信。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

这种设计学姐在一年前就做过评价，针对绿色生活我们可以给出建议，但不能硬性要求，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，不能要求上班族每天都准点下班去运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险对比内资公司哪个强"的图文回答，望采纳！

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