外资企业重疾险对比分析哪个更强

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调不知道，富是真的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

这种设计学姐在一年前就做过评价，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，不能要求上班族每天都准点下班去运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这种设计只会使产品效能大打折扣，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比分析哪个更强"的图文回答，望采纳！

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