外资保险企业重大疾病保险对比哪个更专业

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

对自己非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，大家没这么多时间。

对我们来说这种设计并不适用，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险对比哪个更专业"的图文回答，望采纳！

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