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外资保险企业重疾险对比内资公司哪个强

提问: 举杯独饮 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-诺米

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天学姐就带大家细细来品一品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

很有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能强制上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,大家没这么多时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比内资公司哪个强"的图文回答,望采纳!

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