外资企业重大疾病保险对比内资保险哪个更好

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

这种设计学姐在一年前就做过评价，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比内资保险哪个更好"的图文回答，望采纳！

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