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外资公司重疾保险轻症种类保什么

提问: 有心无情 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-诺米

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低不低调不知道,富是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家的时间都很宝贵。

这样的设计并不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾保险轻症种类保什么"的图文回答,望采纳!

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