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外资公司重大疾病保险综合排名哪个可以买

提问: 不动心不忘情 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-晓宇

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,短期意外险的经验相当充足;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

对自己非常有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

对我们来说这种设计并不适用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说就医,以往生病只求“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险综合排名哪个可以买"的图文回答,望采纳!

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