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外资企业重大疾病保险对比分析哪个更该买

提问: 我知我偏激 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-艾琳

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天学姐就带大家细细来品一品。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,不能要求上班族每天都准点下班去运动,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,大家哪有这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比分析哪个更该买"的图文回答,望采纳!

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