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外资公司重疾险优缺对比

提问: 请叫我Cat阿喵 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-希阳

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很自信。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险优缺对比"的图文回答,望采纳!

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